Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, be aware: 1,three, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Düsseldorf, Sprache: Deutsch, abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die beiden Perspektiven der strategischen Planung, der Market-primarily based View und der aid-based mostly View, zu erläutern, kritisch zu betrachten und wichtige Unterschiede deutlich zu machen. Darüber hinaus werden dem Leser u.a. die five Forces nach Michael Porter, sowie bedeutende Weiterentwicklungen der resource-based View, derer der expertise-based View und der capability-based View, vorgestellt. Ergänzend wird die S.W.O.T.-Analyse als ein Instrument der strategischen Planung betrachtet.
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